2012年11月5日下午，中國(guó)移動(dòng)終端公司袁利華副總裁、采購(gòu)部王岱輝總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部賈洪波副總經(jīng)理一行在云南終端公司李勇總經(jīng)理的陪同下蒞臨神州通物流昆明公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作。
袁總首先對(duì)神州通物流手機(jī)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況及云南終端公司的月銷(xiāo)售情況進(jìn)行了詳細(xì)了解，并勉勵(lì)神州通物流全體員工做好庫(kù)存控制工作，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，降低手機(jī)的保價(jià)損失。同時(shí)袁總和王總對(duì)神州通物流倉(cāng)庫(kù)的區(qū)位規(guī)劃，庫(kù)區(qū)的存貨面積、以及物料管理等方面的工作進(jìn)行了檢查，肯定了神州通物流在手機(jī)倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的專(zhuān)業(yè)性，并且對(duì)物料管理工作進(jìn)行了表?yè)P(yáng)。
在檢查手機(jī)存貨區(qū)時(shí)，王總對(duì)倉(cāng)庫(kù)的可擴(kuò)展性及庫(kù)區(qū)的貨架利用率方面提出了寶貴意見(jiàn)，希望神州通物流能夠提高貨架的利用，向空間要面積，增加庫(kù)區(qū)的可使用面積，能夠隨時(shí)響應(yīng)終端公司因銷(xiāo)售量增加而對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)面積的需求。
最后，袁總和王總再次對(duì)神州通物流在倉(cāng)儲(chǔ)管理及配送方面的專(zhuān)業(yè)性進(jìn)行了肯定，袁總提出要將神州通物流昆明公司作為中國(guó)移動(dòng)終端項(xiàng)目運(yùn)作的樣板工程在中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)公司內(nèi)部推廣，希望后期移動(dòng)終端公司能夠跟神州通物流在物流各領(lǐng)域展開(kāi)深入合作。同時(shí)袁總也期望神州通物流在物流運(yùn)營(yíng)方案、倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地規(guī)劃、業(yè)務(wù)運(yùn)作流程和技術(shù)解決方案方面有新的突破。
神州通物流大區(qū)總監(jiān)王嶺表示，神州通物流將認(rèn)真落實(shí)袁總、王總的講話精神，以此為契機(jī)，真抓、細(xì)抓，不斷提升昆明移動(dòng)終端物流管理水平，力爭(zhēng)將神州通的物流專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平提升到新的高度。
