近年來11月11日在套上“光棍節(jié)”的美名之后，已被電商將其打造成一場24小時的網購盛會。今年的“雙十一”電商促銷網購大戰(zhàn)如期而至。據(jù)統(tǒng)計，11月11日，單天天貓和淘寶的支付寶銷售額就達到191億元。
作為專業(yè)的電商物流供應商，酷武物流也成為此次網購大戰(zhàn)的一個戰(zhàn)場。去年”雙十一“全公司三個日夜的奮戰(zhàn)還恍如昨天， 今年“雙十一”恰逢周日，同樣的挑戰(zhàn)又擺在了我們面前。不同的是，在面對同樣的情況時，我們有了更充分的準備，以及更加從容的姿態(tài)。
前期準備
為了能夠穩(wěn)妥地應對“雙十一“的單量暴增，公司領導提前兩周組織籌備會，召集了相關的項目負責人以及職能部門主管。通過全面而深入的分析和討論，制定了一系列的方針及預案。對于即將到來的”雙十一“，這次會議在給公司每個人敲響警鐘的同時，也讓大家都服下了一粒定心丸。有了去年的經驗和教訓，大家已經懂得要怎樣建立一個柔性極高的應急機制，來削弱和化解這枚沖擊力極強的重磅炸彈。
評價一次會議的質量，不是看會上發(fā)言的表現(xiàn)，而是看會后執(zhí)行的效果。人員、耗材、預包裝、以及對可能存在的突發(fā)情況的提前準備，這一切都于會后緊鑼密鼓的展開了。
“雙十一“前夕，看著倉庫里整齊排放的預包好的半成品，相信每個人都對第二天的戰(zhàn)斗充滿了信心。為了支持一線部門奮戰(zhàn)，高質高效地順利完成此次任務，公司號召公司全體員工積極參與到此次活動中來，發(fā)揚我們公司互相支援幫助的優(yōu)良傳統(tǒng)，特別安排全體辦公室員工周日加班，支援倉庫作業(yè)。
“雙十一“當天
很久沒有這種場面了，它激發(fā)出大家奮勇拼搏的斗志——全員參與！它體現(xiàn)的是酷武的協(xié)作精神，也是酷武的競爭力之一。
所有人都放棄了周末的休息時間，投身到倉庫的每一個生產環(huán)節(jié)中，配合著輕快的背景音樂，每個人都干勁十足。C庫里熱火朝天的景象，是羽西項目活動產品的預包裝。所有人都蹲坐在地上，對羽西化妝品的小樣套裝進行初步的組合及裝袋，看似簡單的工作，卻要求非常細心，因為分錯一個，就得全部反回去篩查。生產流水線上更是“人丁興旺”，每一個包裝臺都站了兩個人，稱重、封箱、過系統(tǒng)，每一個包裹都分工明確。當然也不能忽略了流水線旁邊負責預先封箱以及搬運耗材的同事們，每一個包裹里也都參雜著他們的汗水。公司的高層領導，也都與大家戰(zhàn)斗在一塊兒，而且他們的操作速度絕對不亞于一個熟練的操作工人，這也讓在場的所有人感到驚訝和佩服。流水線上方巨大的橫幅成為了這幅完美構圖的點睛之處——“全力以赴完成每日20000單生產任務”。
樓下的發(fā)貨區(qū)也是格外的繁忙，為了應付大批量的訂單，提貨的承運商都派出了高載量的箱車，而且提前抵達了倉庫發(fā)貨口。一臺臺裝滿包裹的分揀車從電梯里出來，然后掃描，抽單，攬收錄入，最后裝車。雖然車多人多包裹多，但是發(fā)貨區(qū)絲毫沒有混亂，所有工作都開展得井井有條，很多快遞公司的領導更是親臨現(xiàn)場參與到分包攬收的工作中來，讓大家倍感欣慰。
這次“雙十一“恰逢”十八大“，為了響應大會的號召，大家對每個包裹的檢查也分外嚴格，本著對承運商的負責，更是對物流這個行業(yè)的負責。大家深知，單量越大，我們員工越要穩(wěn)扎穩(wěn)打，因為高單量意味著高負荷的勞力輸出，而疲憊也是造成高差錯率的致命傷。只有著眼于每一個項目，精細于每一個包裹，落實到每一個流程，才能確保我們的勞動不會因為返工而白費。
截止發(fā)稿時，活動還沒有結束，還有很多的訂單不斷傳來等待著我們去生產，生產現(xiàn)場仍是一片熱火朝天的繁忙景象。大家仍在為酷武的美好明天奮戰(zhàn)著。
