歷經2個月的準備，終于迎來神州通集團成員單位深圳市愛施德股份有限公司2011年事業(yè)部的第一場培訓。如果說組織變革是公司發(fā)展的轉折點，那么本次事業(yè)四部分支機構負責人的培訓可謂變革中的里程碑。新的管理者、新的團隊、新的管理模式……一切都是新的！
5月5日，我們看到了這群新的團隊成員，平均年齡只有30歲。黃文輝總裁在講解《企業(yè)文化》時指出，“只要各位努力拼搏，實現(xiàn)安居樂業(yè)絕對不是夢想，公司會給大家提供平臺和機會，施展自己的才華，大家要學會發(fā)揮團隊的力量，不斷創(chuàng)新，成為公司的經營管理骨干……希望你們以未來愛施德公司的總裁或董事長這個崗位為職業(yè)目標。”
為了讓全體學員全面理解公司進行的事業(yè)部變革，愛施德吳學軍副總裁清晰地講解了事業(yè)部變革的目的、意義和工作開展的思路和要求。人力資源部黃亞忠助理總監(jiān)、審計部劉紅花總監(jiān)、商務部李慧燕經理、財務中心肖建春經理也分別發(fā)表了重要講話。
愛施德事業(yè)四部副總經理戚亞平指出，《如何做好愛施德事業(yè)四部分支機構負責人》是個很好的研討課題，很值得大家細細交流。
戚亞平副總經理、MOTO李深總監(jiān)、石家莊的鄭純琦、沈陽的牛濤都分別作了經驗的分享。這也正應了愛施德培訓部一直倡導的“成功的人做別人不愿做的事，做別人不敢做的事，做別人做不到的事”，敢于承擔，迎接挑戰(zhàn)，你就是“大家”的標桿！
第三天的課程則是從專業(yè)到管理中的第一步，《MTP-卓越管理才能訓練》邀請到臺灣老師簡富臨講課。簡老師以特有的臺灣風格，在一天時間內深入淺出地講述了初任管理者該具備哪些特質。
三天的學習緊張而充實，交流充分，專業(yè)性強。這些都體現(xiàn)了公司積極培養(yǎng)骨干員工和經營型、復合型人才的決心。
